敢立潮頭抒風(fēng)華  堪當(dāng)重任奏凱歌

 

 

 

個(gè)人概況：

        孫永峰  男  盤山縣胡家鎮(zhèn)人  1976年9月27日出生

        中共黨員  1999年畢業(yè)于遼寧本溪師范高等專科學(xué)校

        現(xiàn)任遼寧金碧集團(tuán)陜汽金璽裝備制造有限公司綜合部部長(zhǎng) 

 

事跡材料：

        敬業(yè)和責(zé)任是鞭策他奮進(jìn)的動(dòng)力和源泉。

自從2011年他加入金璽公司從事綜合部管理以來(lái)，做一名優(yōu)秀的管理人員，就成為他一貫的理想和追求。眾所周知，新公司建設(shè)初期，土建施工涉及管理項(xiàng)目繁多，需要較高的綜合素質(zhì)才能勝任，而且還要能承擔(dān)高負(fù)荷的工作壓力，而這些卻成了他奮進(jìn)的動(dòng)力和源泉。 

從邁進(jìn)金璽項(xiàng)目建設(shè)工地的第一天起，他就深深感到了這是一片充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇的熱土。他早出晚歸，同施工人員一起努力鉆研和充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，一有空閑時(shí)間，就打開(kāi)專業(yè)書學(xué)習(xí)或查閱資料，虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。在工作中，他每天都給自己定目標(biāo)，然后按圖索驥完成目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，不斷地提高和完善自己的管理能力和水平。

        工作中，他始終充滿著激情。時(shí)刻關(guān)心工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，為保證施工，作為后勤人員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，細(xì)心的他把公司每完成的一項(xiàng)工程，都把工作的心得記在筆記里，二年多的時(shí)間里，他的工作日記記載了金璽公司建設(shè)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

        他曾說(shuō)：“作為一個(gè)管理人員，只有把自己的理想和信念作為奮進(jìn)的動(dòng)力，把對(duì)工作和事業(yè)的責(zé)任感做為自身發(fā)展提高的源泉，才能發(fā)揮出自身的價(jià)值。”他是這么說(shuō)的，也是這么做的。工作中，他總是以高度的敬業(yè)精神全情投入，跟項(xiàng)目部的職工說(shuō)起孫部長(zhǎng)，職工們無(wú)不挑大拇指。2011年以來(lái)的每個(gè)節(jié)日，都是孫部長(zhǎng)堅(jiān)守崗位值班，項(xiàng)目部職工從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)孫部長(zhǎng)請(qǐng)過(guò)一次病假。施工搶進(jìn)度時(shí)，他就與大家夜以繼日地摸爬滾打在工地上，送加班員工回家充當(dāng)司機(jī)，給加班員工做飯充當(dāng)廚師，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)。

        突破和創(chuàng)新是激勵(lì)他跨越的目標(biāo)

        綜合部是一個(gè)綜合部門，同時(shí)也是一個(gè)公司的內(nèi)部管家，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略，求實(shí)的工作態(tài)度是順利完成工作的基礎(chǔ)，而要想進(jìn)一步取得成就和跨越，還得注重突破和創(chuàng)新。孫永峰就是這樣一位勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的管理人才。他勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)于工作上的一些問(wèn)題，他總能提出獨(dú)到的見(jiàn)解。現(xiàn)場(chǎng)文明施工是一個(gè)工程管理水平的綜合體現(xiàn)。在施工過(guò)程中，孫部長(zhǎng)要求做到“材料擺放整齊、物流有序、定制管理”，操作人員做到工完料清。

進(jìn)入到項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)，各種型號(hào)的鋼筋整齊有序的堆放，各種標(biāo)識(shí)、警示牌醒目的擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然，部分工程已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但在現(xiàn)場(chǎng)卻看不到半塊碎磚，漏下的灰漿。

        他在施工中通過(guò)抓好“精細(xì)核算”工作，來(lái)抓好成本和資金管理，提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。在降本增效活動(dòng)中，他是項(xiàng)目部的“點(diǎn)子王”。他建議材料人員利用廢舊鋼筋、料頭焊接馬凳、埋件、對(duì)拉螺栓等，大大降低了工程的材料和成本。在他的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部節(jié)約百元、提合理化建議活動(dòng)巍然成風(fēng)，僅此兩項(xiàng)就為項(xiàng)目部節(jié)約資金3.5萬(wàn)元。

        打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是他不斷的追求

        企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工創(chuàng)造性地工作。員工的工作水平，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二年來(lái)，孫部長(zhǎng)多次組織員工能力提升大賽。通過(guò)開(kāi)展演講比賽、專業(yè)技能大賽等活動(dòng)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高，很多員工從過(guò)去不敢在眾人面前講話到現(xiàn)在做培訓(xùn)能夠侃侃而談不膽怯；從過(guò)去從未做過(guò)匯報(bào)到現(xiàn)在集組織、策劃、演講為一身的大型報(bào)告會(huì)，他們都能從容應(yīng)對(duì)，并且表現(xiàn)不凡。

        提高員工素質(zhì)的時(shí)間，孫部長(zhǎng)為豐富員工業(yè)余生活，積極組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，每年一次的春游，每年二次的羽毛球比賽及籃球、乒乓球比賽活動(dòng)，使員工快樂(lè)工作，健康生活，緊張的工作之余得以放松，為員工搭建了溝通和融洽的平臺(tái)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，以更飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。寒來(lái)暑往，孫永峰同志用吃苦耐勞、身先士卒的工作態(tài)度，影響和帶動(dòng)著周圍的同事。“多少歲月，凝聚成這一刻，像一首澎湃的歌……”如果說(shuō)公司建設(shè)是一段恢宏的樂(lè)章，那么，為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的孫永峰等建設(shè)者就是這一樂(lè)章的歌者——正是他們，用自己執(zhí)著的追求、無(wú)悔的付出，彈奏出一首首奉獻(xiàn)者的曲、開(kāi)拓者的歌。