追夢者之歌

 

        正是因為人生有夢而精彩。正是因為有一分堅守，鑄就了她頑強(qiáng),奮進(jìn)的靈魂,她是一個為建設(shè)向海發(fā)展新盤錦而努力奮斗的追夢者。房麗華現(xiàn)為北方華錦化學(xué)工業(yè)股份有限公司遼河化肥分公司化驗室主任。幾年來，她扎根基層，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)化驗室干部職工努力為生產(chǎn)一線服務(wù)，成為企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、化驗分析方面的忠誠衛(wèi)士。她先后榮獲遼河化肥公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)標(biāo)兵，華錦集團(tuán)公司勞動模范、三八紅旗手。遼寧省國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

甘愿奉獻(xiàn)，堅守的是共產(chǎn)黨員的高尚品德

        房麗華同志將信仰深刻在骨子里，具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性觀念。她始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，把全心全意為人民服務(wù)作為一生的追求。她將對黨的熱愛與忠誠化作工作動力，全身心投入到工作中去。已經(jīng)是為人妻為人母的她，10年來沒有休過完整的節(jié)假日，三分之二的時間是在工作崗位上度過的。她把全部身心都撲在了工作上，當(dāng)工作和家庭生活發(fā)生沖突的時候，房麗華總是選擇前者。她說，“就因為我是一名共產(chǎn)黨員，一雙雙眼睛在看著我，工作的職責(zé)、黨員的義務(wù)要求我必須這么做。”公司新建設(shè)煤頭項目開車過程中，她日夜堅守在崗位上，從熱力車間的化學(xué)清洗，到新空分的開車，從合成高變放流到合成塔放水以至升溫還原，直到最后產(chǎn)出合格產(chǎn)品，每一步房麗華都緊盯不舍，成天穿梭于分析室和現(xiàn)場之間,腳磨出了血泡,雙腿沉重得好似灌了鉛，十幾天沒回過家，甚至沒有時間給讀高中的孩子打個電話。女兒抱怨她不象親媽，丈夫埋怨她不顧家，她把對女兒、對丈夫的愧疚深深地埋藏在心里。2009年9月，廠里進(jìn)行設(shè)備大修，已連續(xù)工作三天三夜的她病倒了，體溫高達(dá)三十九度，同志們將她送進(jìn)了醫(yī)院，身在病床上的她十分牽掛大修工作，當(dāng)?shù)弥獙铣伤M(jìn)行檢修時，她再也躺不住了。她知道，檢修前必須對塔內(nèi)進(jìn)行氣體取樣分析，進(jìn)塔取樣是一件非常危險的工作，一旦出現(xiàn)問題后果將是十分嚴(yán)重。她毅然拔掉輸液針頭，來到現(xiàn)場，查明情況后，她不容分說穿上防服下到了塔里，在60多度的高溫塔內(nèi)工作近40分鐘，取出了分析所需的樣品。當(dāng)工友們把她從塔內(nèi)拉上來時，汗水已經(jīng)把工作服濕透，她臉色蒼白地癱坐在地上。工友們含淚第二次將她送進(jìn)了醫(yī)院。這就是房麗華，一個用特殊材料制成的人。她心里裝著黨的事業(yè)，顧的是企業(yè)這個大家，而唯獨(dú)沒有她自己，沒有自己的小家。她以“服務(wù)生產(chǎn)、關(guān)愛職工、努力學(xué)習(xí)、扎實工作、干凈做人、清白做事”為自己的行為準(zhǔn)則，表里如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的示范、榜樣作用

爭創(chuàng)一流，彰顯的是她對本職的熱愛，對企業(yè)的忠誠

        華錦牌尿素是國家免檢產(chǎn)品，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，全靠化驗室提供的化學(xué)分析數(shù)據(jù)，分析化驗被稱為化學(xué)生產(chǎn)的“眼睛”。遼河化肥整條生產(chǎn)線上，全程設(shè)有120多個化驗取樣點，每天從化驗室報出的化驗分析數(shù)據(jù)達(dá)到1200余條，每年經(jīng)化驗室審核、發(fā)出的化學(xué)分析數(shù)據(jù)多達(dá)40多萬條，這些看似枯燥、不起眼的阿拉伯?dāng)?shù)字，卻是監(jiān)測、控制工藝生產(chǎn)的重要依據(jù)。自從組織上把她選派到化驗室那一天起，她就和生產(chǎn)一線的同志們一起，不論嚴(yán)寒酷暑，不管春秋冬夏，每天三班輪作，周而復(fù)紿。為了給生產(chǎn)及時報出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù), 2007年的特大暴風(fēng)雪也沒有阻止她和姐妹們前進(jìn)的步伐,每次幾乎都是在風(fēng)雪里爬著去取樣，回來時手和腳都凍僵了，渾身凍透了。在那個不尋常的夜晚，她的團(tuán)隊經(jīng)受住了暴風(fēng)雪的考驗,為化肥裝置安穩(wěn)運(yùn)行提供了及時可靠的數(shù)據(jù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)操作人員的一致好評。

        房麗華學(xué)的是化工專業(yè)，化學(xué)分析對她是陌生的。面對組織的安排，她堅定說：“我不會辜負(fù)組織的信任，就不能辱沒共產(chǎn)黨員的名聲。”從當(dāng)初對化學(xué)分析知之不多，到現(xiàn)在成長為化驗室領(lǐng)軍人物，這中間是一條艱辛的求索之路。她的家里、辦公室里到處擺著各種技術(shù)書籍,很多書都被翻的快掉頁了。因為學(xué)習(xí),她幾乎很少看電視,看書成了她唯一的愛好。這些年，房麗華記下的讀書筆記有幾十萬字。她組織技術(shù)員一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決一個個技術(shù)難題。她創(chuàng)新了復(fù)合肥快速檢定法，在全國同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。

2009化驗室又接手污水分析任務(wù)，她一邊補(bǔ)充新知識，一邊組織編寫操作規(guī)程和培訓(xùn)教程，抓緊培訓(xùn)技術(shù)骨干，在較短時間內(nèi)拿下了污水分析這個新任務(wù)。而污水分析用的化學(xué)藥劑是與進(jìn)口儀器配套，由國外廠商提供，配方保密，價格昂貴。為了解決這一難題，她下決心研發(fā)出替代品，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過反復(fù)實驗，房麗華帶領(lǐng)她的團(tuán)隊研制的試劑成功了，僅此一項可為公司節(jié)省成本數(shù)十萬元，接著她又帶著她的團(tuán)隊開展污水總氮分析流程改造，每年又為公司節(jié)省幾十萬元。

她嚴(yán)抓管理，從分析數(shù)據(jù)到結(jié)果報出，制定了嚴(yán)格的審查和責(zé)任制度。她要求化驗員必須嚴(yán)格執(zhí)行分析規(guī)程，加強(qiáng)責(zé)任心，不允許出現(xiàn)任何差錯。對成品原材料實行層層把關(guān)，確保了分析的準(zhǔn)確率和報告的及時率100%，在她任職10年中，400多萬條化驗分析數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，真正起到了“生產(chǎn)眼睛”的作用。

帶出過硬團(tuán)隊，她用行動放大黨員的作用

        房麗華經(jīng)常講作為一名黨員、一名中層管理者，光自己有能耐那不叫能耐，讓團(tuán)隊中的每一個人都有能耐那才叫有大能耐。“十一五” 重點投資的新疆化肥項目投產(chǎn)時，急需一批過硬的化驗技術(shù)人員，公司一次就從化驗室抽調(diào)走28名精兵強(qiáng)將，幾乎調(diào)走一半。而公司給化驗室補(bǔ)充的新員別說搞化學(xué)分析，有的連起碼的化學(xué)概念都不懂。為了盡快把這些新手帶出來，她將全部心血都傾注在了培訓(xùn)工作上。白天處理完日常工作，還要親自給技術(shù)人員講課。夜晚她查閱資料，備寫教案經(jīng)常是下半夜才休息。她手把手教技術(shù)要領(lǐng)，帶著大家邊學(xué)邊干，邊實踐邊研究，很快使技術(shù)人員掌握了全部分析方法。除了安排給技術(shù)員講課外，她還在工作中隨時答疑解難，不斷提高技術(shù)人員實際操作能力和化驗分析水平。她要求分析人員不僅要會分析，還要懂原理。通過培訓(xùn)，100%的轉(zhuǎn)崗人員都能獨(dú)立頂崗操作。先后向新疆化肥，“十一五”項目選派了精兵強(qiáng)將多達(dá)50人。目前污水分析項目全部正常，這項工作不僅凝聚了她的汗水和心血，同時每年還為企業(yè)節(jié)省近2萬元培訓(xùn)費(fèi)用。由于培訓(xùn)工作抓得緊，嚴(yán)要求，每名職工業(yè)務(wù)知識，技術(shù)業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高，在化驗室一年一度的業(yè)務(wù)考試中，95%以上人員都取得了優(yōu)異成績。在集團(tuán)公司舉行的技術(shù)比武大賽中，化驗室年年派出的選手均取得前三名好成績。現(xiàn)在房麗華在全國同行中小有名氣，不少全國性比賽請她當(dāng)評委，她還擔(dān)任了華錦集團(tuán)全國技能大賽參賽選手的指導(dǎo)老師。

        凝聚人心，她將嚴(yán)和愛寫得更加真切，作為一名女車間主任，管理七十幾號人，她深知身上的重?fù)?dān)，為了把車間管好，她堅持精益管理，精打細(xì)算從不亂花一分錢。化驗分析用的藥品能用國產(chǎn)的決不用進(jìn)口的，能自己配的決不購買。每年為企業(yè)節(jié)省上萬元的費(fèi)用開支。化驗室女職工占85%，管理難度很大。一方面她嚴(yán)格要求，大膽管理。另一方面她積極倡導(dǎo)“人性化管理”，把“打造和諧車間”作為車間管理目標(biāo)。深受職工的擁護(hù)。她時時為職工著想，關(guān)心職工疾苦，為他們排憂解難。她組織車間全體黨員和貧困職工結(jié)對子，每年多次走訪慰問困難職工，為他們送去溫暖。職工在一個祥和的氣氛中工作、學(xué)習(xí)，心情愉快，工作干勁十足。車間職工隊伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出人人積極向上的和諧局面。她不知放棄了多少個雙休日，節(jié)假日，棄小家顧大家，始終和職工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。工作中她身先士卒，凡臟活累活都沖在前，干在前頭，真正起到了黨員的先鋒模范作用。

在她的帶領(lǐng)下，化驗室全體職工克服了重重困難，出色地完成了公司交給的各項任務(wù)，確保車間全年無任何安全事故，為公司完成全年的效益目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的一切。她的努力，贏得了大家的尊敬，在群眾中樹立了很好的形象，職工們更多的時候都愿意稱她“房姐”。