各縣區(qū)總工會(huì)，遼東灣新區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工會(huì)工委，各基層工會(huì)：

按照市總工會(huì)工作安排部署，為扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，市總工會(huì)決定在全市范圍內(nèi)，開展“五好班組”建設(shè)活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)安全發(fā)展觀，以“五好班組”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升班組員工素質(zhì)為重點(diǎn)，以切實(shí)提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理水平為龍頭，圍繞求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的總體工作思路，實(shí)現(xiàn)班組工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作步驟程序化、工作考評(píng)數(shù)據(jù)化、工作管理規(guī)范化，努力打造重安全、強(qiáng)技能、作風(fēng)硬的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，建設(shè)安全、高效、和諧的一流班組，為推動(dòng)我市全面高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、目標(biāo)任務(wù)

在全市范圍內(nèi)開展安全、管理、創(chuàng)新、技能、質(zhì)量“五好班組”建設(shè)活動(dòng)，選樹“五好班組”10個(gè)。

三、建設(shè)條件

安全方面：全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；嚴(yán)格遵守《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程》，達(dá)到“設(shè)備（設(shè)施）完好、員工無(wú)違章、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患”,實(shí)現(xiàn)“人員零傷害、生產(chǎn)零事故”目標(biāo)。

管理方面：建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作臺(tái)賬等各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。

創(chuàng)新方面：組織開展合理化建議、修舊利廢、增收節(jié)支、科技攻關(guān)等創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能有標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)能控制、生產(chǎn)能耗低。

技能方面：開展內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、練兵活動(dòng)；班組長(zhǎng)、班組員工積極參與技能培訓(xùn)。

質(zhì)量方面：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能夠保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃。

四、申報(bào)程序及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

    符合建設(shè)條件的班組可以申報(bào)“五好班組”，填寫《“五好班組”申報(bào)表》（見附件），一式三份，于2020年8月30日前報(bào)市總工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部，各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)班組由各縣區(qū)總工會(huì)、經(jīng)濟(jì)區(qū)工會(huì)工委申報(bào)，市直各企業(yè)班組由各企業(yè)工會(huì)申報(bào)。市總工會(huì)“五好班組”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)班組進(jìn)行實(shí)地考核后，擇優(yōu)選樹10個(gè)“五好班組”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)班組2000元，同時(shí)作為次年五一表彰的優(yōu)先評(píng)比條件。

五、組織機(jī)構(gòu)

市總工會(huì)成立“五好班組”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長(zhǎng)：趙  軍  黨組成員、副主席

成  員：張  軍  副調(diào)研員

杜春輝  勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部負(fù)責(zé)人

劉歡歡  勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部工作人員

劉  旭  勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部工作人員  

六、工作要求

（一）職責(zé)落實(shí)。各級(jí)工會(huì)要指派第一責(zé)任人，明確職責(zé)，強(qiáng)化指導(dǎo)管理，保證班組建設(shè)工作的組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)選樹一批優(yōu)秀的“五好班組”典型。

（二）完善制度。要根據(jù)此通知要求，制定本單位班組建設(shè)工作整體規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則或辦法；完善、細(xì)化、可操作的各類班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)、檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加大宣傳，鞏固成果，以點(diǎn)帶面，不斷探索和加強(qiáng)“五好班組”建設(shè)的新舉措和新途徑；齊抓共管、常抓不懈，建立一套目標(biāo)明確、職責(zé)清晰的創(chuàng)建機(jī)制；以完善的機(jī)制保證基層班組建設(shè)的生命力，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作的整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)各單位班組建設(shè)的總體目標(biāo)。

聯(lián)系人:杜春輝、劉歡歡、劉旭

聯(lián)系電話：2835829

電子郵箱：pjszghscb@163.com

 

附件：“五好班組”申報(bào)表

 

 

                                                               盤錦市總工會(huì)

                                                             2020年6月12日