盤(pán)錦北方瀝青股份有限公司加氫車(chē)間副主任隋小東，入廠(chǎng)工作二十年中，先后任操作工、技術(shù)員、技術(shù)開(kāi)發(fā)部工藝設計員、加氫項目指揮部設備員等工作，一直以精益管理為理念，以科技為依托,以創(chuàng )新為核心,力求生產(chǎn)裝置長(cháng)周期安全穩定運行。

    從2007年公司第一套加氫裝置開(kāi)始建設至2013年40萬(wàn)噸加氫裝置自主開(kāi)車(chē)一次成功，到2016年5月至10月期間，公司新建的酸性水低分氣聯(lián)合裝置開(kāi)車(chē)、2017年新建制氫裝置及采用殼牌先進(jìn)技術(shù)30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基餾分油加氫開(kāi)車(chē)全過(guò)程，各個(gè)主要項目建設安裝、中交、氣密、硫化、開(kāi)車(chē)，每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程隋小東都堅持在生產(chǎn)現場(chǎng)，熟悉掌握裝置的第一手安裝、設計、試車(chē)和生產(chǎn)資料。2016年，公司將酸性水氣提裝置、低分氣處理裝置、制硫酸裝置和硫酸銨裝置一并交給加氫車(chē)間管理，任重而道遠，責任和使命并重，雖然車(chē)間從年初開(kāi)始就對這幾套裝置進(jìn)行了詳細的學(xué)習和培訓，但由于現成可借鑒和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗較少，國內像這種幾套裝置聯(lián)動(dòng)組合裝置少之又少，近3個(gè)月的開(kāi)車(chē)過(guò)程實(shí)踐中，加氫車(chē)間遇到了前所未有的困難和挑戰，尤其設備酸堿綜合腐蝕更加嚴重，隋小東和他的設備管理團隊不等不靠，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng )造力。在4套新裝置開(kāi)車(chē)的日子里，他們起早貪黑，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，成功解決了脫氨塔下循環(huán)泵密封及葉輪升級改造、酸性水氣提裝置塔頂不凝氣排火炬、酸性水罐頂安全閥漏氣、脫氨塔由原來(lái)的不銹鋼襯里更換為四氟乙烯襯里等多個(gè)難關(guān)。 2017年，面臨2套高壓加氫裝置和1套低分氣酸性水聯(lián)合裝置檢修及制氫裝置和30萬(wàn)噸高壓加氫裝置初次開(kāi)車(chē)，他們用了3個(gè)月時(shí)間，成功解決了加氫裝置開(kāi)工過(guò)程中遇到各種問(wèn)題（如：高壓止回閥外漏、高壓空冷絲堵泄漏、循氫中H2S含量超標、高分界位失靈等），又一次創(chuàng )下一次性開(kāi)車(chē)成功的好成績(jì)。

    作為主管設備的副主任，隋小東始終將設備工作的重點(diǎn)放在維護保養和預測性維修上，爭取設備故障早發(fā)現、早處理，在運行大機組設備點(diǎn)檢、裝置高壓法蘭運行點(diǎn)檢，班組日常點(diǎn)檢基礎上，逐步開(kāi)展車(chē)間設備員不定時(shí)點(diǎn)檢，九化建鉗工不定時(shí)點(diǎn)檢，使點(diǎn)檢在車(chē)間不流于形式，真正保障裝置設備安全平穩運行。車(chē)間堅持走全員管理，全員維護，全員檢查的設備管理模式。 2017年在此基礎上，加氫車(chē)間大機組由原來(lái)15臺增加到了24臺，設備管理上堅持實(shí)施設備員總承包管理。日常維護上車(chē)間加大班組職工、設備員、維修鉗工的巡檢力度，建立了各層次定時(shí)巡檢制度，形成班組職工、設備員、設備主管、維修單位巡檢網(wǎng)絡(luò )化，將設備隱患處理和設備維護與設備檢修有機結合起來(lái)，把設備全員、全天候管理做到了實(shí)處。2017年加氫車(chē)間不斷完善數字化點(diǎn)檢，目前在40萬(wàn)噸裝置已經(jīng)調整近半年，2018年準備在全車(chē)間推廣。堅持不斷積累設備運行數據、點(diǎn)檢數據、維修數據，準確記錄設備運行時(shí)間，檢維修次數，檢維修故障原因，從大機組技術(shù)檔案、各類(lèi)高壓容器、全部閥門(mén)分類(lèi)、管線(xiàn)一管一檔等全方面展開(kāi)，力爭不走形式，將設備檔案做細、做實(shí)，在設備檔案中詳細記錄檢修和維修情況，同時(shí)對于設備檢測記錄做好及時(shí)整理并存檔。

    2012年隋小東申報的“循環(huán)氫氣壓縮機裝備氣量無(wú)級調節系統”項目，獲得公司首屆職工技能大賽工藝創(chuàng )新一等獎;“加氫裝置操作參數優(yōu)化控制”項目，獲公司首屆技能大賽管理創(chuàng )新二等獎;“加氫裝置切換進(jìn)料工藝改造”項目，獲公司首屆技能大賽工藝創(chuàng )新二等獎。2016年，隋小東參與的“提高減壓塔頂真空度”項目，獲得中國兵器工業(yè)集團質(zhì)量管理二等獎。2017年，他參與的“降低石腦油中硫化氫含量”、“降低酸性水汽提單元凈化水產(chǎn)品中氨氮含量”項目，獲得中國兵器工業(yè)集團質(zhì)量管理一等獎。2017年，他參與的“異構脫蠟技術(shù)在大型裝置上的應用”項目，獲得北方華錦集團科技創(chuàng )新一等獎。多年來(lái)，隋小東提出和參與的技術(shù)革新項目，累計為公司創(chuàng )造價(jià)值達千萬(wàn)元以上。

    2016年，隋小東被授予北方華錦集團公司級技能帶頭人，2017年，隋小東被盤(pán)錦市總工會(huì )命名為“盤(pán)錦工匠”。多年來(lái)，他先后獲得遼寧省青年崗位能手、遼寧省優(yōu)秀團員，盤(pán)錦市青年崗位能手，盤(pán)錦市創(chuàng )新知識標兵，北方華錦集團勞動(dòng)模范，盤(pán)錦市五一勞動(dòng)獎?wù)拢|寧省優(yōu)秀工會(huì )工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。